(0) |
Компьютерное кресло Xiaomi Mijia Ergonomics Chair RTGXY01YM - это эргономичное офисное кресло с широким набором регулировок для комфортного использования.
Основные характеристики:
Цвет: черный
Максимальная нагрузка: 150 кг
Материал каркаса: металл
Материал обивки: ткань и сетка
Материал крестовины: нейлон
Установка: на колесиках (5 штук)
Размеры и вес:
Максимальная высота: 118.7 см
Ширина: 73.7 см
Глубина: 69.5 см
Глубина сиденья: 42-47 см
Вес: 20.6 кг
Особенности конструкции:
Сиденье:
Регулировка высоты (48.5-58.5 см)
Газовый лифт
Материал: нейлон и полиэстер
Спинка:
Регулировка наклона
Съёмный подголовник
Регулировка высоты и наклона подголовника
Материал: ткань и сетка
Подлокотники:
3D-подлокотники
Регулировка по высоте
Возможность регулировки влево/вправо, вперёд/назад, поворот
Материал: пластик
Функциональные особенности:
Поясничная поддержка с регулировкой высоты
Регулировка глубины сиденья
Ортопедические свойства
Механизм вращения
Преимущества:
Эргономика:
Анатомическая поддержка спины
Регулируемая поясничная поддержка
Комфортная посадка
Практичность:
Прочная конструкция
Износостойкие материалы
Легкость в уходе
Комфорт:
Вентилируемая спинка (сетка)
Мягкое сиденье
Удобные подлокотники
Рекомендации по использованию:
Настройка:
Отрегулируйте высоту сиденья под свой рост
Настройте глубину сиденья
Подстройте подлокотники по высоте и положению
Установите комфортный угол наклона спинки
Уход:
Регулярная очистка обивки
Проверка механизма качания
Контроль состояния колесиков
Кресло отлично подойдет для:
Длительной работы за компьютером
Офисного использования
Домашнего применения
Пользователей разного роста и комплекции
Это надежное эргономичное кресло с широким набором регулировок, которое обеспечит комфорт при длительной работе. Качественные материалы и продуманная конструкция делают его достойным выбором для требовательных пользователей.
На кресло действует гарантия, а при сборке в комплекте идут все необходимые инструменты и запасные болты для надежности конструкции.
, .
(-). 18 21.00 ( , 18.00), ( 18.00).
. . .